BLABLACAR MODELO DE NEGOCIO

En ns navidades después 2003, ns francés Frédéric Mazzela (CEO después BlaBlaCar) viajó trepar la página de inicio de su padres, hacía pasar costados en familia. Cuales pudo hacerlo en tren, qué había suministro inicialmente, causado se agotaron ese billetes. Se vio gracias a hacer el trayecto en atrevimiento y perfecto solo. Era entonces cuando una lámpara se iluminó dentro de su cabeza.

Tu lees esto: Blablacar modelo de negocio

Mazzela comenzó, después esta manera, ns idear los proyecto del su vida: una plataforma ese posibilitaría viajar dentro compañía, cuota gastos después viaje y conversación. Dentro de 2008, Mazzela y sus socios NicolasBrusson y Francis Nappez fundaron BlaBlaCar, la aplicación que intermedia entre viajeros y operador sin ánimo de ganancias y que, dentro de la actualidad, cuenta con hasta luego de 50 millones después usuarios.

El éxito del esta plataforma, ese únicamente persigue compartir gastos después viaje y conversación, obtención rotundo. Pero, ¿se trata ese un modelo de negocio rentable?. Tratamos de dar respuesta ns esa cuestión en der siguientes párrafos.

Sobre BlaBlaCar

BlaBlacar eliminar ya utilizado en además de 22 países, habiendo sido compartido por tu usuarios en más del 3.000 millones del kilómetros.

Este servicio de atrevimiento compartido funciona por medio del una plataforma web, que pone en contacto a gente que sí la intención después viajar ns un idéntico destino en la misma fecha. De hecho, esta web ya obtención descargada aproximadamente 21 millones ese veces.

Una ese las partido principales de servicio denominada el conductor, que busca compartir trayecto y gastos del gasolina. La otra parte está figura por der pasajeros, a ese que los viaje quizás resultarles además cómodo, veloz y conjuntiva para conseguir a su destino.

*

La idea se entiende mucho mejor alcanzan un ejemplo:

Un viaje de Madrid a barna cuesta al propietario o operador de a coche, en idea de gastos ese combustible, alrededor de cien euros (0,16 euro / km).
En ns vehículo existen cuatro asientos libres, sin contar el después conductor. Correcto dividimos el gasto entre 5 ocupantes, el coste del trayecto se reducir a 20 euros por gente (sin pérdidas ni lucro para ns conductor).
BlaBlaCar denomináceo a los conductor “embajadores”, reservando asientos dentro de su nombre, para ayudarlos un compartir los gastos ese viaje.
Los pasajero pagan mediante BlaBlaCar y, además tarde, ésta abona al conductores el importe ese trayecto, descontando entre un 12 y un quince por cientos en concepto de gastos ese comisión.

La gran diferencia ese esta plataforma el respeto a otras, como Uber, denominada que cuales existen pérdidas ni ganancias dentro de la transacción. El operador sólo recibe una ayuda para cobertura los gastos del trayecto. Es idea alguna es baladí y le ha permitido a BlaBlaCar, por los momento, evitar las denuncias ese gremios como los ese taxistas o consorcios de autobuses.

Algunos cifras financieros ese BlaBlaCar

Ingresos y beneficios

BlaBlaCar no cotiza en bolso y, de consiguiente cuales tiene la obligación de comunicada públicamente sus contando económicos. Por ello, hemos de recurrir a declaraciones de tu responsables a ~ extraer algunos conclusiones fiables.

Si hacemos laa estimación económicamente a «groso modo», BlaBlaCar quizás tener hoy dia entorno a 6 millones de usuarios mensuales. Teniendo en factura que el cargo medio cobrado por persona denominada de 25 dólares (23,28 euros), concluimos ese la la empresa de Mazzela ingresa anualmente en torno a 72 millones del dólares (67 millones de euros).

6 millones después usuariosx veinticinco dólaresx 12 mesesx doce por cientos free cobrado por BlaBlaCar= 216 millones después dólares después ingresos.

Es una cifra interesante y nada desdeñable. Hemos de considerarse que BlaBlaCar sólo lo suficiente tiene costo operativos (mantenimiento ese la aplicación y poco más), por lo que el dígito global conseguido es beneficio en un elevado porcentaje.

Este entrada representa no representa ni uno 5 por ciento del logrado por Uber. Sin embargo, esta última tiene elevados costo operativos (80 por ciento de fee a ese taxistas, aproximadamente).

Cotización dentro de bolsa

En tu diez año de historia, Blablacar ha ido captando capital de diferente fondos después inversión que, de manera creciente, ellos tienen ido sumándose uno las cuatro rondas del financiación en las que han obtenido además de trescientos treinta y seis millones ese dólares.

Ver más: 120 Ideas De Mechas Tiger Eye Morenas, 120 Ideas De Mechas Tiger Eye

Al alguna cotizar en bolsa, ns valor de la la empresa ha después estimarse con el en cuenta las rondas de inversión realizadas. Vostok es el después accionista ese la empresa. Según éste, los valor total de BlaBlaCar supera los 1.442 millones del dólares.

*

Estrategia de BlaBlaCar

El éxito ese BlaBlaCar se fundamenta dentro de dos ideas: la flexibilidad y la simplicidad.

La flexibilidad de horarios y destinos es una después las columnas básico de la plataforma. Del hecho, gracias a exactamente la misma se quizás unir dual puntos cuales conectados vía medios del transporte tradicionales. Conforme Mazzela y ese suyos, el veinticinco por centenar de los trayectos después BlaBlaCar se realiza entre ciudades pequeñas o medianas.

Este servicio ha evitado la complicación propia después una empresa del transporte convencional. Así, ha apostado vía la simplicidad, externalizando la flota en los conductor particulares. Igualmente y como consecuencia ese la opinión anterior, la anfitrión queda exenta después responsabilidad en situación de accidente (la obligación después estar seguro es del propietario después coche). Además y vía último, se libra también del la obligación de pagar a ese conductores, limitándose a colocadas en contacto a éstos alcanzan los viajantes y viceversa. El ahorrar de costo resulta, de tanto, evidente.

El envío colaborativo, por otro lado, denominaciones un gran aliados del medio ambiente. Según der responsables después la plataforma, son cada vez hasta luego los usuarios que se refieren a esta cuestión como motivo principal para unirse un la app. De hecho, ns número del ellos se ha quintuplicado dentro los último tiempos.

La estrategia a futuro del la plataforma ese Mazzela, Brusson y Nappez se centrar en tres aspectos fundamentales:

Atraer a qué es más usuarios. En la actualidad, la mayoría después ellos ellos eran Millenials*Generar confiar en la comunidad.Crecimiento vertical

*Según ns últimas: El 26% ese los usuarios combinan entre veinticinco y veintinueve años y otro 26% del ellos entre 30 y treinta y nueve años. él Son hombres el 58% después los usuarios y uno 42% mujeres. Los 71% combinan trabajo, ns 13% está dentro de el paro, los 13% estudia y el 3% de ellos ~ ~ jubilado

Los expertos opinan los el crecimiento futuro ese BlaBlaCar se halla dentro de la expansión internacional, en concreto en país de Europa de Este y los Norte ese África. La causa es fundamentalmente demográfica. La población, en ambos zonas, ha tenido un desarrollo espectacular en los último años. Además, el cincuenta y siete por cientos de ella vive en zona urbanas. Eso sí, la app debe adaptarse a las culturas de ambos regiones y salvar los posibles barreras gubernamentales.

Otra selección de desarrollo es vía incremento de dividido de mercado dentro de los países dónde ya se encuentra. ¿cómo? alcanzan la nueva app después Blablacar los permitirá a los pasajeros escoger tanto el señalar exacto de salida, qué el punto concreto de llegada, dentro lugar del regalo sistema ese puntos de encuentro pactado alcanzan el conductor. Además, dentro los próximos meses, la compañía pondrá dentro de marcha un nuevo algoritmo que sugerirá ns los operador posibles pasajeros a recoger a lo largo de la ruta todos las dos ciudades del trayecto. Ns objetivo es incrementar la oferta elevándose multiplicarla vía diez para der viajeros que viven en pequeñas y medianas poblaciones, o en barrios apartados del centrar de las grandes urbes.

“Para ese millones después personas que viven fuera de los grandes centros urbanos, en barrios o ciudades más pequeñas, ese viajes del larga distancia son a veces de bastante difícil acceso. Mientras, allí coches con plazas gratis pasando cerca de que quizás ofrecer la a experiencia casi puerta uno puerta. Gracias a nuestro nuevo algoritmo de búsqueda, podemos cometer que las conexiones después viaje sean mucho hasta luego locales y que la todo el mundo tenga además libertad y también independencia que nunca. Nuestra visión es simple: donde hay laa carretera, tendrá un BlaBlaCar”, según el director general después BlaBlaCar hacía Iberia y Alemania, Jaime Rodríguez del Santiago.

El desarrollo futuro ese BlaBlaCar es fundamental para la supervivencia de la empresa. La expansión internacional resultado decisiva, correcto quiere fortificado la distancia alcanzan sus competidores más inmediatos (Amovens, Shareling, Roadsharing etc.).

Sin embargo, otra estratégico de desarrollo sería los crecimiento vertical. De hecho BlaBlaCar dentro de Francia habría firmado un aprobación de programa piloto fiestas la fabricante después coches Opel y la sociedad de renting y leasing ALD Automotive, ambas francesas, hacía ofrecer uno sus conductor más activo la capacidad de cerrar contratos del leasing en hacha mucho qué es más ventajosas ese si se hiciesen dentro otras condiciones.

Las empresa fabricantes del automóviles, ese ya han notado el cambió en los sector y las pautas ese consumo vía parte de los compradores, se adentran en esos nuevos modelos de negocio que, si todo continúa como hasta ahora, marcarán los futuro ese la conducción. Car2Go y Daimler sería ns ejemplo además notable.

Por otras lado, WazeRider es la apuesta de Google en el mercado de transporte colaborativo. Du la realmente es que después del dos año en ns mercado, apenas ha conseguido una compartían de mercado representativa. Sin embargo, contar alcanzan el respaldo después un gigante tecnológico qué Google alguna es baladí vía lo los en cuales momento podemos hacerlo sorprendernos alcanzan un giro publicidad de la App.

¿Invertiría en BlaBlaCar?

El crecimiento ese usuarios de la apps será la llave de su hegemonía futura. Su diferencial, como ocurre con Uber, se halla dentro las economías de escala.

Las buenas noticias estaban que Blablacar es consciente de ello y ya ser trabajando dentro de diferentes alternativas los garanticen el desarrollo futuro de la compañía. Aún cuales sabemos si este crecimiento vendrá derivado después la internacionalización, ese la uberización (trayectos punto a punto), del la verticalización (acuerdos alcanzar empresas de alquiler de coches)… aun todas los alternativas parecen lógicas y con posibilidades ese éxito.

Como competidores, el que más me preocupa pese a tener extremadamente poca compartían de mercado es WazeRider, después Google goza ese un grande fondo ese maniobra y podría hacia abajo los precios, reduciendo ese márgenes de servicio. Como alguno sería los negocio principal del Google, WazeRider podría entrar en un sistema ese venta cruzada y sacar del mercado un BlaBlaCar.

Ver más: Sobrinos De Cilia Flores - Perdieron Apelación Y Seguirán Presos En Ee Uu

Y tú, ¿Qué opinas sobre el modelo del Negocio de Blablacar ?

*

Rodrigo L. Barnes – asesor de márketing y Estrategia

Para hasta luego información, podéis poneros dentro de contacto conmigo y enviarme vuestras propuesta o comentarios.